ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

تتمثل المشكلة الحقيقية في الفاقد في حالة التعود من العاملين على وجود الفاقد حتى يصبح غير محسوس او غير مرئي، لذلك يهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يمكن العمل على تقليلها أو ازالتها، وقد عرف نظام Lean سبعة أنواع رئيسية من الفواقد حتى يتم العمل على إزالتهم من العملية الإنتاجية أو الخدمية، وهي ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.

الإنتاج الزائد Over Production : اي انتاج كميات زائدة عن حاجة الخطوة التالية أو حاجة العميل المخزون الزائد Inventory : هي المواد التي يتم شراءها ولايتم بيعها او استخدامها ويشمل ذلك مخزون الخامات /المواد الأولية -المواد تحت التشغيل - المنتجات النهائية كما يشمل معاملات /تقارير متراكمة لم يتم تنفيذها نقل المنتجات /المواد Transportation : وهو نقل المنتجات /المواد الغير ضروري مثل تعدد الخطوات بالعملية والنقل لمسافات بعيدة والنقل الأوراق بين مكاتب عديدة العمليات الزائدة Over processing : هي اي أعمال او انشطة لا تضيف قيمة للمنتج أو الخدمة مثل كثرة التوقيعات و المراسلات والمعلومات زائدة غير مطلوبة بالتقارير الإنتظار Waiting : هو الوقت الضائع الغير مستغل في التشغيل /الإنتاج نتيجة عدم توافر المواد أو الموارد أو الأدوات ...الخ مثل تأخر الإجتماعات عن الوقت المحدد او تأخر التشغيل في انتظار الإعتماد أو تأخر الإنتاج بسبب عدم توافر خامات وغيرها الحركة الزائدة Motion : هي الحركة الغير ضرورية للعاملين والمعدات مثل بحث العامل عن الخامات أوالمعدات -كثرة الخطوات في العملية - البحث عن التقارير العيوب Defects : هي العيوب أو الأخطاء في المنتجات/ الخدمات مثل ادخالات خاطئة - منتجات معيبة - خامات أو مواد معيبة -اخطاء كتابية في المراسلات